夏末的阳光

悠长的蝉鸣

建于20世纪80年代的辛兴社区

在繁华的城区讲述着岁月静好

如何找到最大公约数，使社区矛盾消除，居民和睦相处，生活舒心？辛兴社区的答案是：坚持党建引领，织密治理最小单元，完善社区便民设施建设，迸发治理最大能量。

细“治”入微 聚力共治更精细

“希望各位楼栋长，平时多倾听群众声音、多为群众发声、多用脚步巡查、多用眼睛发现问题、多处理好楼栋内遇到的问题，争取从源头上解决各种安全隐患、矛盾纠纷……”培训时辛兴社区党委书记马小娜强调。辛兴社区辖区内有6个居住小区，居民约1.4万人，基层社会治理上面临一定的挑战。

基层治理千头万绪，辛兴社区整合调动各类资源攥指成拳、聚力共治，让群众在家门口共享高质量发展成果。辛兴社区以“党建引领、文化搭台、群众参与”为着力点，推进油地融合打造新型社区的管理。通过建立“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员楼栋长—党员示范户”组织架构，把每个网格细化成3个微网格，完善“微网格长+楼栋长+单元长+庭户长”四长体系，每个网格配备3名老石油承担微网格长职能，为“老石油”赋能、赋权、赋资源，实现党建引领、居民参与，护航幸福家园建设。

红色物业，扎稳服务根基

“小区治理，有了党组织大不一样。物业不愿来，党支部就组织党员志愿服务队自己来；居民不愿干，党员就一担担污水、一锹锹垃圾先干起来。”社区书记马小娜说。辛兴社区始终坚持以问题为导向，让群众满意作为工作的出发点和落脚点，积极探索以党建为引领的物业管理新模式，辖区内6家物业企业全部成立了党支部，实现了党组织对物业服务企业的全覆盖。

同时，辛兴社区按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”要求，统一党建阵地标准，落实主题党日、三会一课等基本制度，做实了物业行业党组织规范化建设。

党建工作做实了是生产力，做细了是凝聚力，进一步健全完善红色物业与网格化治理的各项衔接，补短板、强弱项，让党组织离群众更近，让红色力量服务群众更实，让社区治理更和谐。

设施完善，扩充社区肌肉

“大爷，今天感觉怎么样，咳嗽还有痰吗，晚上睡觉睡得好吗？”在辛兴社区卫生服务中心里，家庭医生一边询问老人的身体情况，一边为他测量血压和血氧饱和度。今年以来，辛兴社区进一步改扩建社区卫生服务中心，持续推进家庭医生签约服务。

让居民在辛兴社区获得幸福生活，社区比较完善的配套设施功不可没，除了家庭医生签约服务，其他便民服务设施的建设也在进一步扩建中，养老院、运动场馆、儿童乐园、辛兴农贸市场……这些服务“解放”了居民，让年轻人能更专注于工作，让老年人更方便生活。

每一个为民服务的微举措，都牵涉社会发展；每一个为民解忧的小项目，都指向民生幸福。完整社区为打造“15分钟便民生活圈”，注重社区的完整性、均衡性和动态发展，而“15分钟便民生活圈”又丰富和完善了完整社区的便民服务设施建设，让辛兴社区的美丽图景愈加清晰。